Mes Prestations
pour vous accompagner

Des prestations sur mesure pour vos projets

Avec plus de 20 ans d’expérience, je peux vous accompagner avec agilité dans l’accomplissement de toute les phases d’un projet. Polyvalente, je peux assister vos équipes opérationnelles (MOA), être votre partenaire pour coordonner vos intervenants et bien entendu piloter vos projets.

Mon expertise est principalement orientée vers des missions de conseil autour des logiciels qu’on appelle les ERP. Il s’agit de logiciels qui intègrent la gestion de production, la logistique, les achats et ventes ainsi qu’une suite financière. Grâces aux ERP, j’ai acquis une connaissance globale et transverse des processus de l’entreprise.

Pour vos projets, tout comme pour votre transformation digitale, n‘hésitez pas à faire appel à Rana Conseils, la grenouille qui vous donne des ailes !

3 Prestations
pour vous accompagner dans la durée

3 Prestations
d’Expertises
des systèmes
d’information

3 Prestations
pour profiter
de l’atelier des qualités

vous accompagner dans la Durée
à réussir vos projets

Coordonner
vos projets
avec sérenité

Je peux vous assister pour :

  • Définir le plan d’exécution du projet
  • Assurer le suivi du planning des ressources et du budget.
  • Identifier les risques et définir les plans d’actions avec les intervenants du projet.
  • Piloter et coordonner le déploiement de solutions.
  • Suivre et contrôler la cohérence de la réalisation.
  • Communiquer et bien communiquer !

 

Parce qu’un chef d’orchestre est  indispensable pour créer l’harmonie
entre de bons musiciens !

Assister
vos équipes Métier (MOA)

Je peux vous assister pour : 

  • Identifier, définir et modéliser vos processus métiers.
  • Accompagner au choix de solutions
  • Rédiger des cahiers des charges.
  • Assurer l’intégration des solutions et des processus.
  • Animer des ateliers d’échanges avec les experts métiers pour intégrer les spécificités et renforcer les synergies entre les différentes fonctions impactées par le projet.

Parce que aider les équipes
à construire leurs solutions,
c’est essentiel !

Accompagner le changement
efficacement

Je peux vous assister pour :

  • Identifier les impacts sur les processus, l’organisation, les relations avec les parties prenantes et plus globalement sur votre environnement.
  • Conseiller sur les actions de communication, les outils pour vous faciliter cette communication.
  • Former et réaliser un transfert de compétences.
  • Veiller sur les équipes projet et les accompagner de manière adaptée.

 

Parce que mettre en place
des solutions innovantes,
cela ne s’improvise pas !

Partager mon expertise
des systèmes d’information

Auditer votre système d’information

Je peux vous assister pour :

  • Réaliser une cartographie applicative.
  • Evaluer avec vos équipes la qualité perçue des systèmes d’information
  • Analyser les processus et spécificités métiers.
  • Identifier les axes d’amélioration, proposer l’adoption des meilleures pratiques du marché.
  • Réalisation d’audits de paramétrage, contrôles de procédures comptables.

Parce que faire un point sur la situation permet d’avoir une vision
de ce qui doit être amélioré !

Aider au choix de la meilleure solution

Je peux vous assister pour :

  • Préconiser des orientations pour le choix de refonte SI.
  • Identifier les besoins macro en termes de couverture fonctionnelle.
  • Rédiger un cahier des charges.
  • Participer à la sélection de l’outil.

Parce que s’équiper de bons outils,
c’est contribuer à mettre en œuvre
de bonnes solutions !

Former pour donner des racines à vos projets

Je peux vous assister pour :

  • Préparer les supports de formation visuels, colorés et didactiques.
  • Réaliser des formations à la demande selon un périmètre et une approche préalablement définis en vue de répondre aux objectifs de la formation demandée.
  • Animer des formations en présentiel ou à distance.
  • Veiller au transfert de compétences pour garantir la bonne appropriation par les utilisateurs.

Parce que sans formation ,
 sans appropriation,
vos investissements sont inutiles ! 

Profiter d’un coup de pouce
avec l’atelier des qualités

Améliorer les relations interpersonnelles

L’atelier c’est l’opportunité :

  • de communiquer librement et directement
  • de valoriser l’estime de soi au travers de la perception de nos collègues
  • d’aborder les difficultés dans un contexte propice à la discussion 
  • de partager collectivement des axes d’amélioration

Parce bien communiquer
et avoir confiance,
c’est essentiel !

Aborder les situations conflictuelles

L’atelier des qualités, c’est l’opportunité de :

  • Réamorcer la communication dans un contexte difficile en créant un environnement propice à la discussion
  • Evoquer les éventuels conflits
  • Partager les perceptions et les propositions de solutions pour cheminer plus sereinement

Parce que ce que agir positvement
c’est ne pas laisser des situations difficiles sans issue !

Tester l’alignement avec les valeurs

L’atelier des qualités, c’est l’opportunité de :

 

  •  Vérifier la perceptions des valeurs prônées par l’entreprise, auprès des collaborateurs
  • Mesurer les éventuels écarts
  • Ecouter et mettre en œuvre des solutions pour un meilleur alignement avec les valeurs prônées

Parce que vos collaborateurs
sont vos ambassadeurs
Des valeurs incarnées c’est fondamental !

une consultante engagée à vos côtés

Engagée a vos côtés

Parce que les projets de mes clients sont un peu mes projets, je mets toute mon énergie pour les faire aboutir.

Parce que dans la difficulté, je n’abandonne jamais et j’essaie de proposer des solutions qui vous aideront.

Motivée et heureuse de conseiller

Parce que j’aime mon métier. C’est un métier où il s’agit d’analyser, d’appréhender l’environnement propre à chaque entreprise, de chercher des solutions adaptées au contexte particulier dans lequel elles évoluent. 

Parce qu’être consultant, c’est avoir du recul et de l’implication.

 

Enthousiamée par le travail collaboratif

Parce que bien que consultante indépendante, je m’épanouie dans l’animation et la coordination des équipes.

Parce que si mon épanouissement est important pour moi, je suis sensible à ce que chacun puisse s’épanouir et trouver du sens à son travail.

Vous recherchez
un bon partenaire ?

Cela tombe bien, je suis toujours
à la recherche d’excellents clients !

Contactez-moi

Pour échanger, poser vos questions voici mes coordonnées.

Téléphone

(+33) 6 45 27 94 22

Email

sophie.moreau@ranaconseils.com

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