A Propos de moi
Une consultante engagée à vos côtés !
Mes Chiffres Clé
Chiffres
de 2023
Création de Rana Conseils
Années d'expérience
Clients / Organisations
Missions réalisées
Vous en dire plus sur mon parcours
Ma Formation initiale
Là, je devrais vous parler de mes études, vous dire que j’ai eu un bac C (le dernier) Maths & Physique et que j’ai choisi l’école de commerce, l’IPAG.
En dernière année, j’ai retenu de me spécialiser en Finance et ai réalisé un mémoire sur la Communication financière
Cela n’a au final pas grande importance puisque c’était il y a plus de 25 ans !
Mais voici les dates clés :
- 1992 – Baccalauréat : Bac série C (scientifique)1992
- 1996 – IPAG : École Supérieure de Commerce
Spécialisation : Finance & Contrôle de gestion.
Options : Grande Distribution et Qualité Totale. - 1998 – DECF : « Contrôle de Gestion » obtention de l’unité de valeur
Mon Parcours au sein de directions financières
Ici, c’est le moment de vous dire qu’après mes études j’ai occupé un poste de Chargée de Communication financière chez Total.
J’ai également occupé différents postes au sein des Directions Financières : BackOffice salles des marchés, Comptabilité clients, Contrôle de gestion.
Après 3 années passées au sein de Directions Financières, je suis devenue consultante spécialisée en Comptabilité et Gestion.
Voici les dates clés :
- 1997 – Total : Chargée de communication financière
- 1998/99 – Arcelor Mittal : Comptabilité clients, Salle des Marché et Contrôle de gestion
Mon Expérience de consultante chez Oracle et IBM
J’ai fait mes premiers pas en tant que consultante chez Oracle France, l’occasion découvrir le Conseil autour des logiciels de gestion (ERP).
J’ai participé à de nombreux projets d’implémentation, de déploiements. J’ai également réalisé et animé des formations auprès des utilisateurs.
Je suis devenue consultante chez IBM. Ce fut l’occasion de proposer mes services sur un nouvel ERP et d’élargir mon expertise aux achats, aux ventes, à la logistique et à la gestion de production.
Pendant ces 10 premières années de conseil, je suis intervenue auprès de PME, de coopératives et de grands-groupes…
En résumé, voici les dates clés :
- 1998 / 2001 – Oracle : Consultante Finance
- 2001 / 2007 – IBM : Consultante Finance
L'Aventure de Rana Conseils
L’année 2008, c’est celle où j’ai décidé de me lancer dans entrepreneuriat et de devenir consultante indépendante ou consultante freelance. Une aventure qui m’enthousiasme et me motive toujours autant.
J’aime la proximité qui se crée entre mes clients et moi. Ils apprécient ma souplesse d’intervention, mon expertise et mon énergie, autant de choses que j’aime partager.
Je vais vous révéler une anecdote concernant le logo de Rana Conseils. J’aime tellement les grenouilles, que depuis plusieurs années, j’en dessine sur les tableaux blancs, les post-it pour mes clients. Une amie cliente m’a proposé de vectoriser la grenouille que je lui ai laissée sur son post-it et voilà comment le nouveau logo est né ! Merci à Nathalie B.
Et pour le sloggan, je cherchais une petite phase pour représenter mon activité, et c’est ainsi qu’est né le slogan : « Rana Conseils, la grenouille qui vous donne des ailes »
Voici les dates clés :
- 2008 – Création de Rana Conseils : Immatriculation de la société Rana Conseils
- 2019 – Nouveau logo : Création d’un nouveau logo à partir des grenouilles que je dessine
- 2020 – Nouveau site web : Refonte intégrale de mon site web
- Et depuis… : L’aventure se poursuit avec toujours autant d’énergie…
Aujourd'hui, partager mon envie de travailler autrement
Vous avez sans doute remarqué tout comme moi que les équipes sont plus efficaces lorsqu’elles sont motivées. Des équipes engagées constituent un atout pour la réussite de votre projet.
Effectivement, avec plus de 20 ans d’expérience, ce que ma vie professionnelle m’a appris c’est que la réussite des projets dépend grandement de la dimension humaine, du collectif et du plaisir de travailler efficacement.
C’est pour cela que depuis 2019, j’ai décidé de poser l’accent sur ce qui me semble essentiel à la réussite des projets :
- Renforcer la cohésion des équipes en exploitant les déclinaisons possibles de l’atelier des qualités.
- Valoriser la réussite collective et l’épanouissement individuel pour réussir les projets !
Mes Valeurs
Bienveillance
La bienveillance, c’est respecter l’autre avant même de le connaître. C’est lui accorder sa confiance et l’accueillir.
Parce que sans bienveillance, il n’y a pas d’esprit d’équipe. Aucun travail collectif ne peut être entrepris, sans avoir pour fondement la bienveillance.
100 % INDISPENSABLE
Engagement
C’est dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit.
C’est s’investir pleinement dans ce que l’on entreprend. C’est aussi avoir le sens du service et de la satisfaction client. C’est prendre l’intérêt et les objectifs de l’autre partie comme les siens.
Enfin, c’est être intègre et honnête et respecter ses engagements envers les autres.
100 % MOTEUR
Plaisir
Agir avec plaisir, c’est agir sans effort, c’est se redonner de l’élan pour continuer et aller plus loin.
Le plaisir est source de joie et d’énergie.
100 % ENTHOUSIASMANT
Mon Approche du conseil
Mon Approche en 3 mots
Transparence
Expérience
Confiance
Rencontrez -moi
Vous naviguez entre curiosité et hésitation, vous avez envie, vous ne savez pas encore comment nous pourrions envisager de travailler ensemble…
Pas d’hésitation, faites le premier pas et découvrons si nous pouvons embarquer dans une aventure gagnante !
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Mon Ambition : Votre satisfaction
Faites le Premier Pas..
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à la recherche d’excellents clients !
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sophie.moreau@ranaconseils.com
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mais vous pouvez commencer à la suivre…